Конференция 2017
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата
12.10.2017 - МОСКВА
Radisson Blu Belorusskaya ДО СОБЫТИЯ ОСТАЛОСЬ:
15 -дней | 10 -часов | 13 -минут

9:30-10:00

Регистрация. Приветственный кофе

10:00-11:30

Пленарная сессия

10:00-10:10

Приветственное слово участникам конференции

10:10-10:30

Награждение лучших участников корпоративной системы управления знаниями Компании ЛУКОЙЛ

10:30-11:10

Deloitte
«Корпоративные инновации: возможные модели управления, тренды и кейсы»

Спикер: Алексей Суханов, Директор Группы операционной трансформации департамента консалтинга «Делойт», к.э.н.

  • Тенденция поглощения стартапов как сигнал роста инвестиций компаний в технологическое развитие.
  • Поглощение стартапов:
    - замещение ряда функций бизнеса − «unbunding»;
    - ошибки при поглощении;
    - значимость стратегического видения процесса.
  • Основные проблемы управления инновационным развитием компании. Признаки и причины.
  • Формирование инновационной стратегии. Какие задачи преследует, что необходимо учитывать при разработке и как ее внедрять?
  • Управление инновациями – какая операционная модель поддерживает реализацию вашей стратегии инноваций?

11:00-11:30

«Развитие системы трансфера технологий и открытых инноваций»

Станислав Челпаченко, Генеральный директор Corestone
Игорь Рождественский, Генеральный директор ООО «Марталь СПб»
Алексей Филимонов, Член Экспертного совета Национальной ассоциации трансфера технологий

  • Результаты исследования международных систем трансфера технологий.
    Структура, цели, задачи. Результаты исследования: лучшие практики, истории успеха, критерии эффективности. Победы и ошибки.
    Основные выводы: применимость опыта для России, целевые показатели развития трансфера технологий в нашей стране.
  • Лучшие практики открытых инноваций.
  • Краткая презентация рабочей группы «Развитие методологии коммерциализации трансфера технологий» Национальной Ассоциации Трансфера Технологий.

11:30-12:00

Кофе-брейк

12:00-13:20

Практические доклады в параллельных тематических секциях

Внешний мир как источник инноваций Отдельные компоненты инновационного процесса Управление идеями

12:00-12:40

СИБУР
«Опыт проведения корпоративного отраслевого конкурса в области химии на международном рынке по инициативе СИБУРа»

Спикер: Дмитрий Степкин, Директор Блока «Корпоративный НИОКР»

  • Как сделать, чтобы о российском корпоративном конкурсе узнали за рубежом?
  • Механика корпоративного конкурса: основные уроки.
  • Неожиданные аспекты взаимодействия с зарубежными стартапами.

Алроса
«Открытый конкурс инновационных проектов – дополнительный производственный ресурс АК «АЛРОСА»

Спикер: Нина Трофимова, Заведующий лабораторией ЛОСИДиУЗ, уч.51

Газпром нефть
«Сотрудник как клиент: как вовлечь в культуру улучшений
»

Спикер: Мария Еремцова, Руководитель направления развития систем сбора и контроля внедрения улучшений

  • Внутренние исследования: как понять мотиваторы сотрудников.
  • Перепозиционирование проекта Фабрика идей, внедрение нового жизненного цикла идей.
  • Эффективные коммуникации, обучение и продвижение.
  • Результат: что дает культура непрерывных улучшений для компании.

12:40-13:20

Русал
«Опыт открытых инноваций на портале «InnoCentive»

Спикер: Ирина Матвеева, Директор департамента технической поддержки клиентов

НПК «Уралвагонзавод»
«Вовлечение человеческих ресурсов Корпорации через конкурс инновационных идей. Проблемы и пути их решения»

Спикер: Артем Фомин, Начальник управления стратегического развития

  • Конкурс инновационных идей УВЗ.
  • Подводные камни и как мы их обходили.
  • Нерешенные проблемы и возможные пути их решения.
  • Планы УВЗ по развитию системы работы с идеями сотрудников.

Райффайзенбанк
«R-Evolution – революция или эволюция в процессе управления идеями сотрудников в Райффайзенбанке»

Спикер: Наталья Сердюченко, Менеджер процесса управления идеями

В своем докладе я планирую поделиться со слушателями опытом Райффайзенбанка по разработке и внедрению нового процесса, а вместе с ним инструмента по работе с идеями сотрудников.

Почему решились на изменения, как это происходило и какие первые результаты мы имеем сейчас. Будет очень интересно, так как это не скучная теория, а реальный опыт реальной компании и реальных людей.

13:20-14:20

Ланч

14:20-17:00

Внешний мир как источник инноваций Отдельные компоненты инновационного процесса Управление идеями

14:20-15:00

Global Venture Alliance
«Эффективный корпоративный акселератор на примере PepsiCo»

Спикер: Даниил Козлов, Партнер GVA LaunchGurus

Альфа-банк
«Генерация сильных инновационных решений на заказ с использованием ТРИЗ
»

Спикеры: Юлия Геллер, Руководитель по развитию сети обслуживания юридических лиц; Николай Саунин, Член дирекции Российского Отделения МАТРИЗ (Международная ассоциация ТРИЗ) по среднему и малому бизнесу

  • Кейс. «Альфа-банк. Как сконцентрировать команду на поиск прорывного решения?»
  • История вопроса.
  • Как решали. Решение глазами заказчика.
  • Как готовилась решательная сессия. Инструменты сильного мышления. Превращение сложной проблемы в понятные задачи. Решение глазами экспертов/методологов.
  • Что получилось, и почему нам всё это очень понравилось =)

Yota
«Краудсорсинг. Опыт внедрения различных подходов и платформ по сбору идей»

Спикер: Андрей Грачёв, Директор направления развития цифровых каналов коммуникаций

Кейсы внедрения различных подходов и платформ для внешнего и внутреннего краудсорсинга.

  • Опыт работы с программным обеспечением различных вендоров (Spigit, BrightIdea, ТЕКОРА) и заказными разработками.
  • Конкурсы vs. постоянный сбор идей.

15:00-15:40

Российские космические системы
«Опыт открытых инноваций в АО «Российские космические системы»

Спикер: Александр Николашин, начальник отдела обеспечения инновационной деятельности, председатель Совета молодых учёных и специалистов

Северсталь
«Организация работы экспертной сети ПАО «Северсталь»

РЖД
«Создание системы управления предложениями работников (СУПР) в ОАО «РЖД»

Спикер: Юрий Баташев, заместитель начальника отдела в Центре построения и развития бережливой производственной системы

  • Подходы к управлению предложениями в ОАО «РЖД».
  • Особенности внедрения системы для управления предложениями работников в крупной компании.
  • Опыт интеграции рационализации, бережливого производства и классической работы с идеями.
  • Долгосрочное видение системы управления предложениями работников ОАО «РЖД».

15:40-17:00

Панельная дискуссия по теме секции

Панельная дискуссия по теме секции

Панельная дискуссия по теме секции

17:00-17:30

Кофе-брейк

17:30-19:00

Практические мероприятия

17:30-19:00

Мастер-класс
«Современные технологии фасилитации: как проводить инновационные драйв-совещания»

Тренеры: Сергей Бехтерев, Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры»; Екатерина Шаронова, бизнес-консультант

  • Почему инновации тонут в рутине.
  • Как создать культуру инноваций повседневности.
  • Как трансформировать менеджеров из консерваторов в творцов с помощью фасилитации.

Мастер-класс
«Создание корпоративного конвейера инноваций»

Тренер: Изобреталь

Мастер-класс
«Как создать и не загубить «Биржу идей» в компании»

Тренеры: Александр Кондратьев, Руководитель проектов Департамента ПСС 2.0 ПАО Сбербанк; Дмитрий Огнев, Директор по развитию бизнеса ЗАО «ТЕКОРА»

Расскажем про интересные  работающие «фишки», подходы и методики,  исходя из собственного опыта и лучших практик.

  • Биржа идей. Начало. Что важно, а что можно оставить на потом? Чьей поддержкой заручиться, а к кому лучше не ходить. Где искать источник «быстрых побед» и нужны ли на старте КПЭ?
  • Биржа идей. Юность. Как со всем этим потоком идей справиться? Что делать с отстающими? Теперь с экспертами сложности у меня… Между молотом и наковальней.
  • Биржа идей. Зрелость. Похоже что мы выжили, куда развиваться? Качество против количества. Требуется что-то новенькое. Как поддержать равномерное горение?
  • Биржа идей. Вечная молодость.